2月22日上午,市水務集團召開2022年度干部作風大會,總結成績,表彰先進,部署任務,動員全體干部職工振奮精神,扛旗爭先,拼搏奮進,加快水務高質量發展。集團領導班子成員、各部門負責人、各子公司領導班子成員及中層以上干部、集團本部全體人員以及集團2021年度先進集體、先進個人參加會議。
會議對2021年度先進集體和先進個人進行通報表彰。
會上,集團項目前期辦、水處理公司、金水建設發展公司、排水公司、金水管家科技公司作表態發言。
集團黨委書記、董事長兼總經理朱立工作題為《扛旗爭先 奮力跨越 為崛起浙中書寫水務高分答卷》的動員講話,回顧總結成績,指出短板不足,分析當前水務面臨的挑戰與機遇。
朱立工強調指出,2022年是黨的二十大召開的政治年,也是“十四五”規劃承上啟下的關鍵年。集團以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,緊扣忠實踐行“八八戰略”、奮力打造“重要窗口”主題主線,堅決貫徹“扛旗爭先、崛起浙中”的工作要求,奮力實施水務高質量發展四大攻堅突破行動,以優異成績為我市打造“重要窗口”和共同富裕示范先行貢獻更多水務力量。
一是實施黨建引領發展攻堅突破行動。深化完善“535”水務黨建工作體系,持續打造“金水藍映黨旗紅”黨建品牌集群,實施人才培育“三鷹”計劃,深化“黨員示范崗、責任區、突擊隊”建設,構建水務特色企業文化體系,匯聚扛旗爭先、拼搏實干的奮進合力。二是實施重大民生項目攻堅突破行動。奮力攻堅建設部管網漏損管控示范項目、九峰水廠及配套工程、“金華好水”飲用水等項目,扎實辦好二次供水、農村飲用水改造等民生實事,做強“金水管家”服務品牌,持續擴大優質水覆蓋面,加快推進供排水一體化水平,不斷提升水務民生獲得感幸福感。三是實施經營管理提升攻堅突破行動。持續開展對標一流管理提升行動,全面完成各項對標任務,打造區域水務龍頭企業和行業標桿,深入推進企業經營機制改革,加快企業市場化轉型升級步伐,全面激活高質量發展動力,謀深謀實水務重點場景應用,打造從水源源頭到用戶龍頭的全產業水務數字平臺。四是實施生態產業發展攻堅突破行動。持續抓好流域生態治理,不斷延伸外擴城市精品岸線,致力擴展生態發展新空間,加快低碳減排新技術、新工藝及清潔能源產品市場化應用和產業化推廣,拓展水資源全產業發展,穩步推進業務板塊資產證券化上市培育。
會議最后,集團與各部門、子公司簽訂黨風廉政建設責任書。